Näytön käyttöönotto organisaatiossa on jatkuva prosessi, joka etenee seuraavasti:
- Nykykäytännön kehittämistarpeen tunnistaminen
- Suunnitelma käytännön yhtenäistämisestä näyttöön perustuen
- Yhtenäisen käytännön käyttöönotto
- Käytännön seuranta ja arviointi
Näytön käyttöönoton tueksi on kehitty useita eri malleja, joista yksi on Hotuksen Yhtenäisten käytäntöjen kehittämisen malli (FinYHKÄ). Lue lisää täältä.
Asiantuntijuustoimintamalli
Kehitettäessä näyttöön perustuvaa toimintaa organisaation tasolla voidaan hyödyntää asiantuntijuustoimintamallia (STM 2009), joka kuvaa eri hoitotyön asiantuntijoiden roolia näyttöön perustuvassa toiminnassa. Lue lisää täältä.